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4月11日,中建-大成2022年“六個專項行動”工作啟動會暨“嚴肅黨風黨紀 整治超標接待”專項行動推進會在京召開,貫徹落實中建集團和中建國際2022年度“六個專項行動”啟動會和“嚴肅黨風黨紀 整治超標接待”有關重要會議精神,深入推動上級部署落地見效。公司董事長、黨委書記許濤出席并講話,黨委副書記、紀委書記張華主持會議。


會上,公司黨委副書記向娟通報公司2021年“六個專項行動”完成情況,部署安排2022年重點工作;公司黨委副書記、紀委書記張華傳達中建國際“嚴肅黨風黨紀 整治超標接待”專項行動落實方案。


許濤就公司2022年“六專行動”工作和“整治超標接待”專項行動進行動員部署,并提出明確要求:


一是提高政治站位,深刻把握專項行動的重要意義:

專項行動是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的具體舉措,是推動企業高質量發展的根本要求。集團此次開展整治超標接待,是對作風建設的一次硬要求,為中建的每名黨員干部豎起了“鐵規矩”,更是將其定義為影響全集團踐行初心使命的“大責任”,我們必須下定決心、真抓實改、落地見效。

專項行動是我們踐行初心使命的必然選擇。我們要切實從企業改革發展的本質上去檢索反思我們存在的問題,實時跟進,不斷調整優化,把講政治轉化為行動自覺,找準痛點,破除現存的管理難題,走出發展轉變的新道路。

專項行動是我們推進企業高質量發展的必然措施。我們必須把目標任務變為實踐行動,把工作責任變為發展動力,把創新要求變為發展事業。各級干部必須保持戰略定力、穩住心聲,橫下一條心,卯足一股勁,切實增強責任意識,視責任為使命,把工作崗位當做施展才華、干事創業的舞臺,切實做到恪盡職守、履職盡責,不辱使命、不負重托。


二是強化執行效能,深刻把握專項行動的關鍵環節。

要扎實推進深化中央巡視整改專項行動及全面貫徹新發展理念問題整改專項行動。要深刻領會集團將“六專行動”定義為長期性原則的內涵,要將良好的企業管理成果作為長期戰略舉措予以堅持。要緊跟公司改革發展的迫切需求,加快調整步伐,快速解決我們在結算、清欠、風險化解等方面的沉重包袱,確保公司盡快實現“輕裝前行”。

要著力聚焦整改落實,改善“專項不?!钡牟涣置?。創新驅動方面,要實施更加精準的投入,更加豐富的人才儲備,更加完善的體系建設;低效無效資產清理方面,要加大降本節支增效的力度,實施全員、全要素、全過程的成本管控,堅決止住公司經營管理的出血點,消滅虧損源;提升項目履約水平方面,要進一步增強項目管理的計劃性、預見性和超前性,做實建設品質和服務品質提升;信息化建設方面,要加快數字化轉型協同的工作進度,實現數據價值的有效釋放;現金流管理提升方面,要進一步將考核責任與薪酬進行掛鉤;狠抓安全生產方面,要進一步做實“關口前移”,確保全年安全生產“零”事故。

要著力聚焦思政陣地,整治“為官不為”的認知問題。各級領導干部要以身作則、率先垂范,帶領廣大職工群眾勇擔發展重責,激發干事創業積極性,必須摒棄“為官不易”“價值偏差”“圈子文化”等錯誤思想根源問題。


三是要狠抓監督落實,深刻把握專項行動的長治久效。

要切實履行主體責任。各級領導干部要深刻認識此次專項行動作為政治任務的重要性和緊迫性,持續完善工作機制和工作體系,把責任層層壓實,全面延伸,推動專項行動方案分解成基礎工作、重點工作、亮點工作,明確各層級黨組織的任務清單、時間表。

要切實加強溝通協調。各專項行動之間關系緊密、目標統一,推進過程中需要各個部門互融互促。要本著對企業負責的態度,善于和敢于指出公司經營過程中其他系統的管理問題,在互幫互助的健康氛圍下確保行動方案的有效落地。

要切實強化責任督導。要以此次專項行動為契機,推動實施“強責機制”,實現“以單定責”“以單履責”“以單問責”。通過“責任清單正向明責、責任追究反向約束”,建立起雙向發力、目標明確、適度留痕的工作監督格局。公司紀委要立足政治監督責任,進一步加強作風督查,實現常態化。

要切實抓好宣傳引導和成果轉化。要積極響應集團的宣傳工作要求,總結推廣優秀的管理經驗,進一步擴大專項行動的范圍和成效。要對先進個人、優秀團隊深度挖掘,樹立先進典型,充分發揮先進模范的引領帶動作用,大力營造“比學趕超”的良好氛圍。


公司領導班子,總部部門負責人、各分支機構領導班子、項目負責人參加會議。


許濤帶班檢查中建-大成在京重點項目安全生產和疫情防控工作
北京2022年冬奧會和冬殘奧會開閉幕式服務保障指揮部人員集散協調組援派干部返崗座談會在中建-大成總部召開

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中建-大成2022年“六個專項行動”工作啟動會暨“嚴肅黨風黨紀 整治超標接待”專項行動推進會在京召開

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